支援は終わりから [うわむき]
ちょっとゆっくりして、月夜の海岸で心臓たたきながら（ToT）朝を迎えました。
みんなまだ寝てる頃、もしくは子供に起こされて子供番組見てる頃。。。
この海が戻ればいいのに、海に出て、浜で暮らして。
避難所の方が『釣りをして、魚介を食べて、飲んで寝て、一ヶ月ゆっくり過ごしてください』と手紙寄せていただいたことがありました。
海が中心の暮らし、海にいい思いさせてもらってたからまた海で暮らしたい。。。海を見ながらの漁師さんの目は、わたしの届かない心の中までずっと見ていたと思います。
支援と言う大きな段階はわたしの関りの中では去りました。今は復興のためのお手伝いが活発です。
もちろん個人支援はコト細かく進んでいます、そして被災者の方がそれぞれにさらにほかの被災者を手伝う状況を積極的に構成するようにしています。それはわたしを頼らなくてもみんながそれぞれにすすむこと、それが本当の復興だからなのかもしれません。
もしもわたしがいなくなってもいいように。
医者が言うほど良くないと思い始めています。昨夕お伺いしたソニックマイヅル店でも、しばらくは呼吸が整わずおかしかった。
いざと言うときに使ってと言われた薬を昨夜ついに飲んでしのぎました。頻発する弱い心筋梗塞や狭窄とかじゃない気がする。。。
支援をしていた段階で、本当に支援して欲しかったのはわたしのほうだったかもなと考え始めてもいます。やっぱり未だに避難所に対する思いは変わらず、うな。
いつ電話しても、いつ行っても、みんな本当に明るい。わたし役に立ったのだろうか、わたし自身にはわかっていないんです。
わたしは帰る場所がないですね、よく考えたら。家にいるより被災地を走り回っている時間が長くて、わたしどこに帰ったらいいのかと思って。それで一晩中海を眺めていたんです。
もしここでだめになる前に何をしようかということ考えてたら、いまさらどーでも良いこと考えてるなと勘違いしてる気にもなりました。
すっかり日が差し朝が来ました。どんどん走りますか（もう充分走り回ったから休めと怒ってる方もいますが）。この海をまた見に来ればいい。
仮設住宅に先行して住んだ皆さんに色々試してもらっています。その様子、総合的に伝えるチャンスを用意したいと思います。
それと、最も復興が遅れている場所へも現在アプローチしています。
ほかにもいっぱいサボっていた発信、少しずつできたらいいなと思います（いつもの言い訳）。
業務連絡
・スカイタンクはフォークが刺さる１トン、多数必要です（最低３個以上）。
・うなぎが嫌いになったらどーすんだ。責任取れるか問いただしておいてください。でも今日また夕方着いちゃうんだよね。。。
・行くぞ
S１００均にお願い [うわむき]
１００均で何で売ってないのかなぁ・・・
そう思ったの私だけではないと思うのです。
私を元気に（少し）してくれた、１０５円の中古ゲームソフト（前記事参照）。
古物商の免許がないとちょっとダメなんだろうけど、
それOnlyの店舗を開いてほしいと思ってるわけジャーないんですよ。
いつもの１００均の店の中に古物コーナーがあって・・・
そしてそこに、中古としてはリセールバリューゼロ（なんでしょうねきっと、１０５円って値段もしょうがなく付けてあるんだろうし）のさっきのゲームだったり家庭用品の中古だったり、それが１００円で置いてある、そんなお店。
駅前にあったりとか近所にあったりしたら、毎日通っちゃいますよね、今日は何があるかなって（＾＾）/。。
だって他人にとっては無価値なものでも自分の中にはガツッとくる中古品がその古物１００円コーナーにはあるかもしれないんだったら。。。
何で置いてないんだろう、あるいはナンジャラOFFとかの店に１０５円だけのコーナー（本とかソフトとかごっちゃになって）作っておけばいいのに。
{余分な話 ↓
たとえば大規模中古品店的商品管理コストとして・・・１０５円でも売れ残ったなら、そっくりその棚ごと処分すればいいのだけれど・・・あちこちの棚からPOSだ何だとたくさんの店員が店内を歩き回って細かく在庫管理しなきゃいけないのは結構な手間。誰か一人だけ（決裁権限のある店長Aとか）が店内を一回歩いて売れ残りの中古品をポイポイ集めて回って １０５円の棚に値札を代えておいて置くように指示だけして。それで その他店員Bがとにかく１０５円の棚の管理だけをして売れ残りは処分、みたいな、そうすれば店員Bは特別な商品知識も必要なく雇われていればいいのだから。という雇用拡大策なわけにはいかないんだろうな。
}
１００均でも 古物１０５円コーナーで経営コスト削減の可能性があるのです。
１００均では新商品開発力がイコール生き残るために必要な能力なのです。最近はいろいろなものを開発しきって頭打ち。
たまにTVとかで（昔は）やってたと思うけど、既存の３００～５００円の商品を何とか安価にして（製造業者をウルトラ困らせて）店舗に置いて集客に使っていたのです。たとえば超安価な惣菜とかうな丼とかもあったかな。作れば作るほど業者が損する商品達が１００均の人気を支えていたのです。
実際 需要と供給の経済学として、もっと安く手に入れたい・あるいはもっと安くていいはず商品に仕方なく我慢して消費者が出費しているのですよ、←つまりはね・・・。
その気持ちの隙間にあるのが１００均店舗なわけですよ v（たぶん）v 。
話が屁理屈にそれまくりましたが、１００均店はとにかく新商品の部分では大変なエネルギーを使っているのです。
でもほとんど無価値の商品を集めてきて古物コーナーに置く事はそんなにエネルギーを必要としません。ただし大規模展開の１００均店舗では流通管理（集めてくる中古品の量や分配管理）が面倒でおそらくできません。結局業者任せで作られてきた商品を数字だけ指示して他人が管理してるから。
大規模店に圧されてもがんばっている小さな１００均店に、古物１００均コーナーを作って・・・巻き返してチャンスを作れるかもね。集客は一時的にできると思うし、１００円古物品の質や多様化でそのコーナーは充実していって育つ可能性もありますよね、ほかの人があまりやらないことはやってみていいと思います。
そして逆に古物商側として大規模な流通手段を持つ組織性が出てくれば、古物そのものの価値が底上げされて商売もやりやすくなるでしょうね。バッタモノ的な感覚ではなく、洗練された商品としての１００円古物、そのコーナーを消費者は待っています。
自分で書いた本とかが１００均古物コーナーにどっさりあったらもう二度といかないかも。。。まあいいか。
